Bestand und Festpreis
Jede Oberfläche, jeder Bericht, jede Integration, jeder Datensatz wird gezählt. Sie erhalten einen Preis für diesen Umfang und einen Termin. Beides steht schriftlich.
Migration
Eine Legacy-Migration ist vor allem Menge: Oberflächen, Berichte, Daten, Integrationen. Menge ist, wofür ein Schwarm da ist. Ein verantwortlicher Ingenieur steuert ihn. Das Altsystem bleibt live, bis das neue mit ihm übereinstimmt.
Während der Laufzeit
Umsatz
Der Umsatz bleibt auf dem alten Pfad
Die Arbeit
Jede Oberfläche, jeder Bericht, jede Integration, jeder Datensatz wird gezählt. Sie erhalten einen Preis für diesen Umfang und einen Termin. Beides steht schriftlich.
Oberflächen, Berichte, Dienste und Datenmigration laufen gleichzeitig. Der verantwortliche Ingenieur prüft. Tests entstehen mit dem Code.
Das neue System läuft neben dem alten. Zahlen werden Zeile für Zeile abgeglichen, bis die Finanzabteilung den Abgleich unterschreibt.
Sie bestimmen die Stunde. Der Rollback ist geprobt. Ihr Team nimmt die Dateien ab. Unser Zugang wird entzogen.
Wir migrieren das System in Teilen, beginnend mit dem Teil, der den Monatsabschluss kippen würde. Scheitert ein Teil, läuft der Rest weiter. Der Rollback für jeden Teil steht, bevor er wechselt.
In Teilen
Einen Teil anhalten. Den Rest weiterlaufen lassen.
Der Schwarm gleicht das neue System täglich gegen das alte ab, mit echten Daten, in einer Menge, die kein Team durchhalten könnte. Die Finanzabteilung unterschreibt den Vergleich. Dann schalten Sie diesen Teil um.
Umsatz
Der Umsatz bleibt auf dem alten Pfad
Der verantwortliche Ingenieur schreibt die Umschaltkriterien und den Rollback und hält die Linie, wenn eine Prüfung scheitert. Sie bestimmen die Stunde, in der der Live-Verkehr wechselt.
Wer trägt es
Das Lieferrisiko hat einen Verantwortlichen
Im ersten Plan
Der erste Plan benennt jeden dieser Punkte. Es ist ein Dokument: Sie können es annehmen, ändern oder ablehnen.
Jede Oberfläche, jeder Bericht, jede Integration, jeder Datensatz steht auf der Liste. Der Preis hängt an dieser Liste.
Der Ingenieur, der führt, steht im Vertrag, mit Stellvertretung. Sie lernen diese Person kennen, bevor Sie unterschreiben.
Verhalten und Zahlen müssen mit dem Altsystem übereinstimmen, bevor ein Teil wechselt. Die Finanzabteilung unterschreibt.
Zeit zum Zurückrollen, Folgen für die Daten, und wer das auslöst. Geprobt vor der Umschaltung, nicht danach.
Code, Tests, Betriebshandbücher, Monitoring und offene Risiken. Vor der Abnahme da.
Eine Gewährleistungsfrist für die vereinbarte Leistung. Unser Zugang wird am Ende entzogen. Beides schriftlich.
Fragen, die uns gestellt werden
Eine Migration ist vor allem Menge. Ein Agentenschwarm baut Oberflächen, Berichte und Datenzuordnungen parallel neu, der verantwortliche Ingenieur prüft. Die Menge, die ein Team ein Jahr kostet, ist der Teil, der uns am wenigsten kostet.
Unsere Kosten hängen nicht an Köpfen. Wir zählen den Umfang, bepreisen ihn und halten ihn. Ändert sich der Umfang, ändert sich der Preis schriftlich. Nichts anderes bewegt ihn.
Nein. Migrieren, kapseln oder stilllegen. Der erste Plan sagt je Oberfläche, was gilt.
Ja. Auf umsatztragenden Pfaden ist der Parallelbetrieb der Standard, bis die Zahlen stimmen.
Der Integrator kann einen Teil behalten. In der ersten Woche sagen wir, ob die Aufteilung unsicher ist – damit daraus kein Streit wird.
In Ihren Konten, unter Ihren Vorgaben zur Datenresidenz. Wir werden nicht zum datenführenden System.
Andere Leistungen
Nächster Schritt
Sie erhalten einen ersten Plan: was fertig bedeutet — in Ihren Worten —, was es kostet und wann. Die Entscheidung liegt bei Ihnen.