01
Primer plan
Inventario y precio fijo
Se cuenta cada pantalla, informe, integración y conjunto de datos. Recibe un precio para ese alcance y una fecha. Ambos por escrito.
Migración
Su sistema en la nube. En meses, no en años.
Una migración de legado es, sobre todo, volumen: pantallas, informes, datos e integraciones. El volumen es para lo que sirve un enjambre. Un ingeniero responsable lo dirige. El sistema antiguo sigue en producción hasta que el nuevo coincide.
Por qué las migraciones tardan años.
No porque el trabajo sea difícil. Porque la unidad es un equipo, y un equipo tiene techo.
Volumen
Cientos de pantallas e informes, cada uno reconstruido a mano. La estimación es plantilla por un año.
Traspasos
Análisis, desarrollo, pruebas y datos, uno detrás de otro. Cada traspaso es una semana.
El cambio
Después de todo eso, el corte es un fin de semana que nadie ha ensayado, sin un camino de vuelta por escrito.
Mientras corre
Qué puede ver en cualquier momento.
Ingresos
Los ingresos siguen por el camino antiguo
- 01 Al lado El sistema nuevo corre con datos reales. Los clientes aún no se mueven.
- 02 Prueba Los totales coinciden, línea a línea. Finanzas firma la comparación.
- 03 Corte Usted elige la hora en que se mueve el tráfico.
El trabajo
Cómo se ejecuta, en orden.
02
Construcción en paralelo
El enjambre lo reconstruye
Pantallas, informes, servicios y migración de datos corren a la vez. El ingeniero responsable revisa. Las pruebas se escriben con el código.
03
Marcha en paralelo
Los dos sistemas, datos reales
El sistema nuevo corre junto al antiguo. Los números se concilian línea a línea hasta que finanzas firma la coincidencia.
04
Corte
Cambiar, y apagar el antiguo
Usted elige la hora. El rollback está ensayado. Su equipo acepta los archivos. Se revoca nuestro acceso.
01
Partes
Una parte cada vez. Nada que no pueda deshacer.
Movemos el sistema por partes, empezando por la que tumbaría el cierre de mes. Si una parte falla, el resto sigue. El rollback de cada parte está escrito antes de que cambie.
Por partes
Pare una parte. El resto sigue.
- 01 Primero Empezamos por la parte que tumbaría el cierre de mes.
- 02 Al lado El camino antiguo sigue llevando el tráfico de clientes.
- 03 Corte Esa parte solo cambia cuando alguien firma que coinciden los números.
02
Prueba
La coincidencia se firma, no se enseña en un cuadro de mando.
El enjambre concilia el sistema nuevo con el antiguo, con datos reales, cada día, a un volumen que ningún equipo podría sostener. Finanzas firma la comparación. Entonces cambia esa parte.
Ingresos
Los ingresos siguen por el camino antiguo
- 01 Al lado El sistema nuevo corre con datos reales. Los clientes aún no se mueven.
- 02 Prueba Los totales coinciden, línea a línea. Finanzas firma la comparación.
- 03 Corte Usted elige la hora en que se mueve el tráfico.
03
Puesta en producción
Lo dejamos seguro. Usted decide cuándo.
El ingeniero responsable escribe los criterios de corte y el rollback, y no cede si una comprobación falla. Usted elige la hora en que se mueve el tráfico real.
Quién lo sostiene
El riesgo de entrega tiene un único responsable
- 01 Horas Muchos proveedores, muchas manos. Cada fallo es suyo.
- 02 UNIT01 Un ingeniero responsable responde del resultado hasta que usted acepta.
- 03 Producción Usted decide cuándo se mueve el tráfico. Nosotros hacemos que pueda hacerlo.
En el primer plan
Qué queda escrito antes de empezar.
El primer plan nombra cada uno de estos puntos. Es un documento: puede aceptarlo, editarlo o rechazarlo.
Alcance
Contado, no estimado
Cada pantalla, informe, integración y conjunto de datos está listado. El precio queda fijo a esa lista.
Ingeniero responsable
Una persona designada
El ingeniero que manda consta en el contrato, con un suplente. Conoce a esta persona antes de firmar.
Coincidencia
La conciliación como cláusula
El comportamiento y los números tienen que coincidir con el sistema antiguo antes de que una parte cambie. Finanzas firma.
Rollback
Por escrito y ensayado
Tiempo para revertir, implicaciones para los datos, y quién lo dispara. Ensayado antes del corte, no después.
Archivos
En su repositorio
Código, pruebas, manuales de operación, monitorización y riesgos abiertos. Ahí antes de la aceptación.
Después
Garantía y acceso
Un periodo de garantía sobre el trabajo acordado. Nuestro acceso se revoca al cierre. Ambos por escrito.
Preguntas que nos hacen
Preguntas habituales.
01
¿Cómo puede ser tan rápido?
Una migración es, sobre todo, volumen. Un enjambre de agentes reconstruye pantallas, informes y mapeos de datos en paralelo, y el ingeniero responsable revisa. El volumen que a un equipo le cuesta un año es la parte que a nosotros menos nos cuesta.
02
¿Cómo puede ser fijo el precio?
Nuestro coste no es plantilla. Contamos el alcance, lo tasamos y lo sostenemos. Si el alcance cambia, el precio cambia por escrito. Nada más lo mueve.
03
¿Se reescribe todo?
No. Migrar, encapsular o retirar. El primer plan dice cuál, pantalla a pantalla.
04
¿Puede seguir el sistema antiguo?
Sí. Correr los dos es el valor por defecto en las rutas de ingresos hasta que coinciden los números.
05
¿Y el integrador de sistemas?
Puede quedarse con una parte. En la primera semana diremos si el reparto es inseguro, para que no se convierta en una pelea.
06
¿Dónde viven los datos?
En sus cuentas, bajo sus normas de residencia. No nos convertimos en el sistema de referencia.
Otro trabajo
La misma forma de trabajar, en otro sistema.
Siguiente paso
Díganos qué tiene que pasar a producción, y cuándo.
Le enviamos un primer plan: qué significa hecho, con sus palabras, cuánto cuesta y cuándo. La decisión es suya.